< 

Digital проект о построении бизнеса в интернете

Бизнес в сфере информационных технологий - трейдинг, арбитраж, криптовалюты, передовые технологии и новые тенденции в сфере информационных систем.

Как правильно составить бизнес-план

Поделиться в социальных сетях.

Статья добавлена: 26/02/2018
Smart Money, Бизнес

Бизнес-план – это грамотно составленный документ, в котором описаны: основная идея проекта, его конечная цель и способы реализации. Очень важно реально оценивать ситуацию, учитывая все проблемы и риски на пути к цели. Бизнес-план может быть двух видов: для инвесторов и для себя. В первом варианте надо доказать рентабельность и конкурентное преимущество своего проекта, чтобы получить необходимую финансовую поддержку. Здесь важно правильно оформить документ. Во втором варианте план составляется для себя и должен максимально учитывать все угрозы, которые могут помешать достичь поставленной задачи.

Основные разделы плана:

1.Титульный лист

- наименование проекта и организации;

- руководитель организации;

- авторы бизнес-плана;

- контактные данные;

- стоимость проекта;

- дата создания.

2. Резюме

- краткое описание идеи проекта, вид деятельности;

- целевая аудитория;

- причины необходимости появления на рынке данного продукта или услуги;

- финансовые затраты;

- окупаемость проекта;

- объем необходимых вложений;

- ожидаемая прибыль.

Резюме – важный пункт бизнес-плана. Он должен заинтересовать потенциального инвестора.

3. Маркетинг

- подробное описание товара или услуги, ассортимент и объемы реализации;

- анализ рынка сбыта;

- описание конкурентоспособности своего товара/услуги;

- стратегический план вывода товара/услуги на рынок;

- формирование цен, исходя из затрат, желаемой прибыли и уровня дохода потенциальных потребителей;

- необходимые издержки и затраты;

- внешние и внутренние риски и пути их минимизации.

Важно уделить особое внимание рекламе своего продукта.

4. Производство

- список поставщиков и партнеров;

- стоимость аренды или закупки нужного оборудования;

- подробное описание технологии производства;

- сырье и ресурсы.

При составлении производственного плана нужно учитывать максимальные затраты. Прекрасно, если будет возможность на чем-то сэкономить, но лучше предусмотреть все возможные издержки.

5. Организация

- учредители и руководящий состав предприятия;

- организационно-правовая форма (ОАО, ИП и так далее);

- количество постоянных сотрудников;

- организация рабочего процесса. Для максимально эффективной работы предприятия нужно использовать производственные графики. Это поможет оптимизировать рабочий процесс и станет дополнительным стимулом для сотрудников.

6. Финансовая часть

- все возможные издержки и расходы (сырье, оборудование, аренда помещений, транспорт, зарплата и др.);

- сроки получения прибыли;

- необходимые инвестиционные вложения и четкий график их выплат;

- рентабельность проекта.

Этому пункту плана надо уделить особое внимание. Инвестора в первую очередь заинтересуют сроки выплаты вложенных средств и возможная прибыль.

7. Приложения.

В этом разделе нужно перечислить все документы, справки, лицензии, сертификаты, копии договоров и другие документы.

В бизнес-плане должна содержаться полная информация о проекте, основанная на проверенных фактах. Четкое планирование, расчет возможных рисков и финансовых затрат помогут достичь поставленной цели.

Обсудить тему - Как правильно составить бизнес-план.

С уважением - Nickolay Seliverstov

Теги:

бизнес,
план,
инструкция,
предпринимательство,
инвестиции,
инвесторы

Поделиться в социальных сетях.

Вы можете оставить свой комментарий.

Присоединяйтесь в социальных медиа:

Social link Вконтакте

Social link Facebook

При копировании материалов с сайта активная ссылка на сайт обязательна.
© 2015 - 2018